那是80年代末，中国掀起了“出国淘金热”，不少人都奔赴大洋彼岸打拼。 从百度的微信公众号来看，百度一改程序员的风格，显得活泼甚至尺度有点大。 或者咱们解释的简单粗暴一点，这就是个幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你没看到的都是失败。
结果大众化没实现，“高端”的牌子却被砸了。 以往俏江南开店，成本在1000万到3000万元之间，取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。仅靠销售内容本身扩大成巨大的公司，我不太相信这个会成立。 而和俏江南一样走高端路线的小南国，却机智地开了个小号，叫做南小馆，专走平民路线，在香港创下了高达5次的日均翻台率。当创业者回答自己不存在竞争时，这对投资人来说无疑是个很大的风险信号。 但没有人会否认，B站能够成功，复制niconico走过的路径功不可没。在公司成立后不久，他通过彼得·蒂尔找到了一个厉害的合伙人。
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